一方的な異動勧告と異動先の上司の対話拒否

労働問題
パワハラ

私は中途採用なのですが、技能によってその企業に採用されました。
部長採用で、部の残業をなく部の人間はほぼ定時に上がる体制を
作り上げました(うちの会社は残業代を払わない会社なのですが)

2年半くらい働いたある日、異動を言われました。
それも突然、一方的に社員全員メールで。
まさに青天の霹靂です。
当然、納得ができないので、社長に問いただすと、「異動先で
ネット関連などの仕事を」的なことを言われました。
しかし、まったくそういうシステムが出来上がっていないこころで
異動先の部署も硬直化している状況で、いわば左遷のような感じです
まったく納得できる説明をもらえないので食い下がって説明を求めても
返ってくるのは、社則に則って辞令を出したの一辺倒でした

そこで現在は社則に対して、いろいろ問題点を出して明快な説明を求める
という形で抗議を行っています

しかし、一方で異動先の所属長とはどういう仕事をさせようとしているのか、
嫌でも給与をもらうのだから働くときはそれなりの仕事をしようと、これからの
仕事の話をしようとしたところ、拒否にあいました。もちろん中には改善を
要求する案も含んでいますが、話し合いを拒否され、挙句の果てには仕事を
しなくていいとまで言われました。

こういった異動や対応はパワハラに当たらないのでしょうか?
どう対応すればいいかもアドバイスをいただけると幸いです

相談者(ID:)さん

2017年03月08日

弁護士の回答一覧

藤川 久昭
弁護士(クラウンズ法律事務所)

第1に、配転に法的根拠があるかどうかです。採用時の経緯などを詳細に検討した上で、会社に、配転命...

第1に、配転に法的根拠があるかどうかです。採用時の経緯などを詳細に検討した上で、会社に、配転命令権があるかいなか検討する必要があります。就業規則(社則)などの検討も不可欠です。

第2に、配転が権利濫用にあたるか否かです。労働条件低下などの不利益性が高い場合には、該当する可能性があります。

第3に、対話拒否が違法なパワハラか否かですが、下記定義に従って、詳細な検討が必要です。該当する可能性はあります。
※ 職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上 の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいいます

法的責任をきちんと追及されたい場合には、労働法にかなり詳しく、配転法理、パワハラ法理にも通じた弁護士に、有料であっても相談に行かれて、法的に正確に分析してもらい、今後の対応を検討するべきです。

クラウンズ法律事務所 https://www.crownslawoffice.com
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回答した弁護士のご紹介
藤川 久昭
弁護士(クラウンズ法律事務所)
住所東京都新宿区四谷4-28-20パレ・エテルネル205A
対応地域全国

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