急な、かつ一方的な役職変更と大幅減給について

【大幅は減給のご相談】
昨日金曜日に、代表取締役に来季組織体制の件で部長クラスには事前に報告があるとの事でMTGを実施しました。
その際、下記の報告が一方的にあり、これは『内示』になる為、週明け月曜日までに可否を下さい。もし否の場合には規則上退職の選択と捉えるというお話しでした。

・現部署（ミッション）は解散し、新体制の営業部傘下でいちプレイヤーになる。
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入社前に、40歳を迎えた際は営業の第一線からは退き、より根幹の部分に携わる仕事をとの事で相互認識のうえ入社しました。
また、本年度上期に個人目標の130%を達成し、新規部署（セールスアライアンス部）を新設いただき、パートナー候補先との折衝から関係性構築、案件創出～受注までのミッションに従事しておりましたが、2019年上場を目指すうえで、次年度は今年の約3倍の利益を生み出さないととの事で、役員陣のみで来期体制を構築し、それに従うか従わないか？という通達でした。

・来季から、月額約20万円（年間約240万円）の減俸となるとの事。
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ミッショングレード制を敷いており、上場を目指すうえで高い目標数値を張っており、会社全体の目標、営業全体の目標、部の目標など全て下回るとの事で、上記の提示＝を先にされました。（他のメンバーは不明ですが、このタイミングで何故自分だけ？という点もあります。）

法律関係には詳しくないのですが、調べたところ通常の減俸限度額は10％とありまして、これは正当なものなのかも分からずの状況です。

ちなみに役員陣の年俸などは開示が無く、部長職以下の年俸は部長以上の会議で決定しますが、自分は何故か先に提示されましたし、本年度上期でもある社員が現状維持という結論が出た後に、共有なくいきなり月額約10万円（年間約120万円）の減俸を食らったそうです。

http://www.arigatou365.com/archives/1464

http://oshiete.goo.ne.jp/qa/2930349.html

【確認のポイント】
・部長降格、ミッション変更の内示をこの短期間で答えをだすという通達はどうなのか？
・月額約20万円（年間約240万円）の減俸は法律上問題ないのか？
・上記に対しての最も効果的な対処法は？（労働組合での労使間交渉も視野に入れております。）

【最後に】
ミッション制でコミットしているとは言え、途中で目標が変わったり、もとの目標設定がストレッチしすぎていて精度が悪いにもかかわらず、評価時だけもとの設定で判断されるのは解せない点ですし、とにかく一方的で強引なやり方に社員全員が懐疑的な見解を持っております。