3ページ目/パワハラの法律相談
アルバイトなのですが出勤日数が少なく、少しでも増やして欲しいとお願いに行き会話中に録音をしていたところ会話後に再度呼び出され日数もそうだが「録音する様な人とは仕事をしたくない」「気持ち悪い」などと言われシフトに入っていた日数は給料を出すので解雇と言う事に...
私が実際に体験したことではなく、親の務めている会社で起こったことなのですが… 仕事で大きなミスをした社員に対し、社長が土下座を強要したそうです。 その社員が起こしたミス自体もかなり大きなもので、直属の上司(親)やその課の他の人たちも始末書を書...
私は部長を任され営業職をしていますが、取引先の契約期間内解約が数件あり240万円の返金もしくは、それと同等の代替え契約での義務が得意先に発生しました。契約書でもその事項は記載されており、他にも多くの契約を頂いている得意先でしたので、後者の同等の代替え契約...
読売新聞販売店で働いていました。営業活動もしていたのですが、プロのセールスマンでない我々は新規契約を取るのが非常に困難です。 会社はノルマはないと言っていますが、何やかんやで絶対ノルマが課せられています。私はましな方ですが酷い人で毎月10万ほど自爆...
お世話になります。 つたない文章で申し訳ありませんが、ご相談させて頂けますでしょうか。 現在の部署において上司と私自身の二人体制で3年ほど経過しているなか、パワハラ行為がエスカレートして困っています。 私は事務で採用されたのですが(技術職)の部署で...
入社3年目で退職しました。入社2日目から上司のパワハラで悩みチーフにパワハラが辛いので退職したいと相談し続けました。今年に入り社長が「上司には向かない人なんだよね。あなたもすぐ辞めると思ってたよ」と言われました。コロナで自宅待機になったタイミングで社長に...
初めまして。 現在在職中でEC関係の仕事をしてます。 正社員で役者は課長です。 数年前に上司(社長)に対するストレスで鬱病になりました。 診断書も提出し数日間休職しました。 それからもストレスを抱えながら現在に至りますが、上司は全く変わらず、そ...
私は、大阪の公務員です。上司に嫌がらせを受けています。私は、パワーハラスメントだと思っています。課長に、市民から苦情があったと、文書で指摘されました。しかし、私には、心あたりが全く知りませんし、課長がいう苦情も身に覚えがありません。 課長が捏造した...
辞めると言ったら有休消化させないといわれ結局話し合いで消化可能になったけど昨年転倒した利用者のことであなたが悪いしあなたなんか介護に向いてないとか仕事してなかったとか人の人生むちゃくちゃにして反省もないとか会社の備品を壊したんだから弁償しろとか紙に弁償し...
現場責任者が現場リーダーへ教育していない分野の課題に対して、進捗を確認する際の言動や行動がパワハラ的であるため、現場リーダーがメンタルに不調を来たし、〇氏が退職、△氏が、□が産業医に相談し社内異動、X氏は業務が廻らないとして今のところ保留、加えて職場風...
労働問題に関する法律ガイドを見る
【弁護士監修】残業代が出ない7つの理由|違法性や残業代を取り戻す方法を解説
残業代が出ない理由をお伝えした上で、残業代未払いの違法性と、残業代を取り戻す方法をお伝えします。残業代について、法律ではどう定められているのか理解し、今後の対処法を考えていきたい方におすすめです。続きを読む
有給がとれない会社は違法企業|有給を拒否された場合の対処法と有給の基礎知識
有給がとれないと悩む人は少なくありませんが、有給取得は労働基準法で国から認められている義務なので、もしそのような状況なら不当な扱いを受けている可能性が高いです。この記事では有給の権利について紹介しますので、有給取得で悩んでいる場合はぜひ参考にしてみて下さい。続きを読む
証拠保全とは、裁判などで使う証拠を確保することです。早期に証拠保全をすることで、隠滅される前に証拠を押さえられ、交渉で有利になる可能性もあるので覚えておきましょう。今回は、証拠保全が必要なケース、自分で証拠を集める方法、証拠保全以外の対処法をお伝えします。 続きを読む
パワハラ(パワーハラスメント)とは、職場で優位な立場にいる人が、立場を利用して嫌がらせを行うハラスメントです。指導・叱責や冗談や付き合いで行っていても、相手が苦痛に感じている場合はパワハラになる場合があります。 続きを読む
時間外手当の正しい計算方法|会社に未払い分を請求し受け取る方法とは
この記事では、そもそも時間外手当とは何なのか、もしも支払われるべき時間外手当が支払われていない場合はどのように請求すれば良いのかなどについて、解説していきたいと思います。続きを読む
デキない部下を降格・減俸したい…法的にはどこまで許されるの?
2018.4.23かつて私が勤務していた会社は、それなりの頻度で「管理職から降格する」という処分を実際に行っていた。「マネジメント能力に問題がある」「プロジェクト遂行能力に難あり」とされた社員に対し、一旦管理職にした社員を、ヒラ社員に戻す処置である。実際、その判断はほとんどの場続きを読む