パワハラか否か

現在、小さな貿易商社で貿易実務の仕事をしています。役職は主任です。（勤続15年）

私の課は、私と後輩の2名で構成しており、貿易実務全般、それに伴う取引先業者の選定など一切を任せてもらっています。

人事部長のT氏が、社長よりあるルートの物流経費削減の特命を受けたところから始まります。

T氏は、去年銀行より転職してきた人間で、貿易の世界の事は全くの無知です。そのT氏が、特命を進めるにあたり我々実務部隊に詳細を聞いてきたので、その物流費削減案に抵抗を示しました。

社内のほとんどの人間がわかることですが、そのルート案では経費削減にはならないと最初から分かっていたからです。

もちろん実情を知らない相手なので、詳細を詳しく説明しました。その時はT氏はわかりましたで終わったのですが、その後、いつも社内で私のみがやりとりしている取引先業者を私に相談もせず、裏で勝手に呼び出し、見積もりを要求していました。

後からわかったことですが、私には内密にしてくれと口止めもしていたそうです。（その取引先業者が、私との今までの信頼関係の方を重視したいと後から教えてくれました）

その呼び出しを知った直後、「何を話されたのですか？こちらに一報いれるべきでは？実務部隊とは別に管理部は管理部というのであれば、そう教えて頂きたい。それによって日頃から接しているその業者への私達の対応も変わってくるから」と抗議メールをT氏に送ったのですが、返信はありませんでした。

それから数か月後くらいに、またこの経費削減案が動き出し、現地スタッフや社内の人間数人とのメールのやりとりがT氏の旗振りにより行われましたが、私はCCにも入っていませんでした。

ただ、別ルートでの物流が実行に移されそうになった（実際には実行されなかったのですが）時に初めてT氏は私をCCに入れてきたのですが、そのあとすぐに、わざわざ私を削除し、その他の同じメンバーに転送という形でやり取りの続きを始めました。その直後、そのメールをずっと受け取っていた私の後輩の営業アシスタントの子が懸念し、私をCCに追加し、事の全容を知ることになりました。

その後輩は、実行となったら先輩がする仕事になるので、CCに入ってないのはおかしい、これらの流れを知っていてほしいということから、私を途中からCCに加えたそうです。

その後、黙ってやり取りを見ていたのですが、T氏が私に隠れて取引先業者を呼び出し取った見積もりがベースになって動いていたので、その見積もりの中にかなりの不安点があったため、個別にその取引先業者へあの案が動きそうだと連絡し、不安点の確認を取ったところ、そのルートはもう現在使えなくなっていることが発覚。

慌てて、事が動くときにメインメンバーとなる私と後輩営業アシスタントで打ち合わせを始め、上記T氏旗振りのメールのメンバーを招集し、今まで話を進めてきたルートはもう使えないことを報告。

その打ち合わせの際に、仕事の効率化・合理化等、KPIに入れるなど日頃から社員に求めるのであれば、なぜ最初から私や女性アシスタントを入れずに、実務部隊には内密にしてくれと言って事を進めたのかと質問。最初から入れていれば、こんなに時間も手間もかからなかったのでは？効率化・合理化とはかけ離れていませんか？と主張すると、「内密なんて、そんなことその業者に言ったかなあ」ととぼけられ、かつ、最初は私がこの案件に協力してくれるとは思えなかったと反論。（実行となれば結局それを動かすのは私です）

「私もアシスタントも、会社の指示となればそれぞれ意見はあっても最後はちゃんと仕事として動きますよ。当たり前じゃないですか。」と返すと、「じゃあ、この件に関して協力してくれるんですね？わかりました。」との返事。

その時はそれで終わったのですが、T氏が次の日の朝一から取引先業者の携帯にまで、なぜ私にバラしたのかとお叱りの電話。

業者の営業からは（電話で）、「T氏から「こちらに権限があるんだ云々」とお叱りを受けましたが、T氏には何度説明しても貿易の知識もなく話が進まないですし、質問してもお返事もろくにないですし、○○さん（私）との今まで築いてきた信頼関係の方を重視したいので、今後は○○さんの方に見積もり等お返事します」と言ってもらう。

正直、その流れが始まってからは、ずっと心にもやがかかり、夜もなかなか寝れない日々が続きました。取引先業者に上記のように言って頂いたのが救いです。

現在は、私は打ち合わせのメンバーには入るようになったのですが、最初に抵抗を示したことから、実行となれば仕事としてそれを動かさなければならない私を除外したり、わざわざ他メンバーへ転送という形で私を削除したり、いじめとしか思えません。

また、今期のKPIにも（今期始まっているのにまだ未決定）この件の遂行が盛り込まれると予想しています。となれば、会社として私に要求する遂行事案をこのT氏に妨害されたとも受け取れます。しかもT氏は人事部部長です。（社内の人事部はこのT氏のみで構成）

これらは、パワハラに値するでしょうか。