社内パワハラのご相談

～要点～
取締役に着任した方の高圧的かつ独占的な言動、行動がパワハラでは無いかという点。

～詳細～
取締役はとにかくビジネスライクで成果だけ、合理的でコミュニケーション力が0（いらないという）。また不躾で厳しい発言を個人向けに発信するなど、代表取締役含め誰もが意見を言えず、その方の顔色を伺う状況（絶対君主的な立ち位置）になっている。
また、ベンチャーなので社内に相談出来る部署も無く、みな腹の中で思う事はあるがそれを出してしまうと個別で刺されるという事に恐れ、誰も言えない状況。自分もその方が入社後すぐに衝突し、その後が微妙な距離感があるので当たり障りの無い距離になっている。

～個別の問題点①～
・経理担当の若手社員に対し、飲み会や通常の業務時などにそもそもを否定するような言動を浴びせている。
（一例）
『○○君の一日の業務って何？上げてみて。』
『君は向上心とかあるの？』
『年齢も考えて、いつまで今のままの仕事をやってるつもりなの？』
『飲み会の仕切りやっといて。これで一つ仕事が出来たね～』

・取締役の配下である部署の部長も、上記と同様に全体会議や役職MTG、通常の業務時などに感情的な、辛辣な言動を浴びせられている。

～個別の問題点②～
・広報担当として入社した女性社員ですが、上記の取締役がとあるイベント直接お誘いし、入社されましたが、お話しと現実のギャップ（スピード感や成果主義、また未経験で広報採用の為、勉強しながらという内容との相違など）に違和感を感じたのか、心身の不調で休みがちになりました。彼女自身も連絡なしで来なくなるというのは大人としてはいただけない所ではありますが、後日話しを聞いたところ、11月の3週目、休んでいた間に広報担当ではなくなったとの事です。取締役全員で話し合って決めたとのことで、28日に上記の取締役から連絡があったとの事でした。
（オプションとしては、グレードを下げて営業に移るか、あるいは辞めることも無理には引き止めないという内容。）
当初は11月末までに返事が欲しいとの事だったが、先週、会社に少しだけ顔を出した折に今週末まで考えてもよいとのことで今に至るという感じのようです。

～ご相談～
若手の社員など心身的にストレスを感じているようですし、職場の空気がかなり悪い＝イキイキと働けない状況をどうにか打破したい。
しかし、相談出来る部署も無く、誰かが何かをするとという状況で半ば諦めざるおえないので、明確な解決方法が無いかと模索中。